DATE IN PROGRAMMA
22 OTTOBRE 2025 (9:00—13:00)
31 OTTOBRE 2025 (9:00—13:00)

LIVELLO
Introduttivo

DURATA
8 ore

TRAINER
CIM4.0

MODALITÀ
Ibrida

PREZZO
300€

prezzo per partecipante. Minimo 5 partecipanti.

€1.500 prezzo per azienda. Massimo 15 partecipanti ad azienda.

Risorse a valere su fondi PNRR, Missione 4 – Componente 2 – Investimento 2.3:

PICCOLE IMPRESE: fino al 100%
MEDIE IMPRESE: fino al 80%
GRANDI IMPRESE: fino al 50%

Richiedi informazioni:

Descrizione

Il corso guida le aziende nella trasformazione digitale, fornendo una panoramica sulle tecnologie abilitanti e le strategie chiave per l’innovazione. Dall'importanza della digitalizzazione ai casi di successo, illustra come costruire una strategia efficace, utilizzando una metodologia progettuale per gestire innovazione e cambiamento.

Macro Argomenti

Introduzione alla trasformazione digitale delle aziende

• Digital Disruption: come l’innovazione tecnologica sta ridefinendo mercati, modelli di business e competitività
• Trasformazione Digitale: definizione, principi chiave e fattori abilitanti
• Impatti sul business

Strategia e roadmap per la trasformazione digitale

• Dalla visione strategica agli obiettivi operativi
• Come strutturare una roadmap di trasformazione digitale

Metodologia progettuale per l’innovazione digitale

• Come strutturare e gestire un progetto di trasformazione digitale
• Confronto tra framework metodologici: Agile, Lean, Waterfall applicati ai progetti di digitalizzazione
• Fattori critici di successo

Tecnologie digitali abilitanti

• Intelligenza Artificiale
• Cybersecurity
• Advanced Robotics
• Extended Reality
• Internet of Things
• Next Generation Network
• Additive Manufacturing

Casi d’uso

• Analisi di casi reali di trasformazione digitale: aziende che hanno innovato con successo o fallito nel cambiamento
• Raccolta e condivisione delle best practice

Profilo Partecipante

Il corso è rivolto ai decision makers.

Pre-requisiti

Nessuno.

Obiettivi

Il corso è progettato per fornire ai partecipanti le conoscenze, le competenze e gli strumenti necessari per comprendere e gestire con successo il processo di trasformazione digitale. In particolare, si vuole aumentare tra le aziende la consapevolezza del valore strategico della trasformazione digitale, evidenziando come le tecnologie abilitanti stanno rivoluzionando processi, prodotti e servizi presentando casi di successo, da cui è possibile trarre lezioni concrete. Lo scopo è accompagnare i partecipanti nell’identificazione di nuove opportunità e fornire loro gli strumenti per progettare e implementare iniziative di digitalizzazione in azienda.

Altro

LEARNING OUTCOMES

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di comprendere il significato e l’importanza della trasformazione digitale, identificare le principali tecnologie abilitanti e il loro impatto sui processi aziendali e sui modelli di business, analizzare i fattori chiave di successo e le principali sfide attraverso casi studio reali e applicare i principali framework e metodologie per la gestione dell’innovazione e della trasformazione digitale.

Condizioni di partecipazione

Leggi le Modalità di partecipazione