LIVELLO
Introduttivo

DURATA
3 ore a modulo

TRAINER
Schneider Electric

MODALITÀ
Aula

PREZZO
30€

Gratuito per studenti e docenti
Costo a modulo per liberi professionisti/persona: €30
Costo a modulo per aziende/persona: €30
Costo per entrambi i moduli/persona: €50

Richiedi informazioni:

annalisa.sabatelli@cim40.com

Descrizione

Il corso è co-erogato con il supporto del progetto NODES - Nord Ovest Digitale e Sostenibile.

Nel modulo 1 del corso di Introduzione alla Sostenibilità Aziendale vengono esplorati i concetti fondamentali e le pratiche essenziali necessarie per definire, parametrizzare e comunicare i propri parametri ESG anche in ottica della transizione 5.0.

I partecipanti impareranno il significato di sostenibilità aziendale e dei tre pilastri su cui si basa (ESG: Environmental, Social e Governance) nonché l'importanza di avviare un percorso aziendale in questa direzione, in linea con le normative attuali e le tendenze economico-finanziarie inclusa la transizione 5.0.

Nel modulo 2 il corso offre un'immersione completa nel mondo della sostenibilità aziendale, il Risk Management per la sostenibilità, l'evoluzione normativa e transizione 5.0 e la gestione sostenibile della supply chain. Attraverso approcci innovativi e best practices, imparerete a disegnare una roadmap sostenibile per la vostra realtà aziendale, utilizzando il design thinking. Preparatevi a trasformare la visione della sostenibilità in azione concreta e a creare impatto positivo per il futuro del vostro business e del pianeta.

Macro Argomenti

MODULO 1

INTRODUZIONE ALLA SOSTENIBILITA'

• Sostenibilità: cosa significa e perché è importante agire
• Introduzione all’Agenda ONU 2030 e ai 17 Sustainable Development Goals (SDGs)

EVOLUZIONE NORMATIVA

• Evoluzione del contesto normativo in materia di Reporting di sostenibilità: introduzione alla Nuova Direttiva CSDR: Corporate Sustainability Reporting Directive
• Transizione 5.0 e sostenibilità

EMISSIONI AZIENDALI ED IMPRONTA DI CARBONIO

• Come calcolare l’impronta: GHG protocol, Scope 1,2 & 3, supply chain

DISEGNARE LA SUSTAINABILITY ROADMAP PER COSTRUIRE LA PROPRIA REALTA' 5.0

• Casi pratici

MODULO 2

RISK MANAGEMENT PER LA SOSTENIBILITA'

• Introduzione Risk Management
• Rischi ambientali, sociali, economici e reputazionali derivanti dalla gestione della sostenibilità
• Metodologie di Valutazione del Rischio
• Best Practices nel Risk Management per la Sostenibilità

EVOLUZIONE NORMATIVA

• Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD)
• Sostenibilità e transizione 5.0

GESTIONE SOSTENIBILE DELLA SUPPLY CHAIN

• Fair labour practices, environmental progress anticorruption policies
• ISO 20400 (approvvigionamento sostenibile)
• Il prodotto che può diventare un servizio (Everything as a service)

DISEGNARE LA SUSTAINABILITY ROADMAP PER LA PROPRIA REALTA' 5.0

• Applicazione alla propria azienda utilizzando il Design Thinking

Profilo Partecipante

Il corso è rivolto a dirigenti aziendali, responsabili della sostenibilità, manager operativi, consulenti ambientali, esperti di CSR (Corporate Social Responsibility), analisti di impatto ambientale, supply chain, compliance normativa, risk management e sviluppo aziendale sostenibile, figure manageriali che si occupano dei temi transizione 5.0 e professionisti del settore interessati a comprendere e integrare i principi della sostenibilità nelle loro attività lavorative.

Più in generale tutte le figure che gestiscono processi aziendali e definiscono le strategie tecniche di marketing e di investimento interessati a sviluppare competenze nel Sustainability Management. Non sono richieste conoscenze avanzate.

Pre-requisiti

Non è richiesto un test di self-assessment per partecipare

Obiettivi

Modulo 1

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere i concetti chiave di sostenibilità aziendale ESG
• Avere una panoramica sulle attuali normative e i trend di mercato legati alla sostenibilità aziendale e transizione 5.0
• Utilizzare informazioni e dati appropriati per le parametrizzazioni della sostenibilità aziendale e per accedere agli incentivi transizione 5.0
• Iniziare un percorso per la definizione di una strategia aziendale di sostenibilità

Modulo 2

• Apprendere le metodologie di coinvolgimento degli stakeholder nella strategia di sostenibilità aziendale
• Comprendere il risk management per la sostenibilità e le relative best practices
• Avere una panoramica sulle attuali normative e i trend di mercato legati alla sostenibilità aziendale e transizione 5.0
• Utilizzare informazioni e dati appropriati per le parametrizzazioni della sostenibilità aziendale e per accedere agli incentivi transizione 5.0
• Acquisire conoscenze sulla gestione sostenibile della supply chain
• Essere in grado di disegnare una "Sustainability Roadmap" utilizzando il Design Thinking e applicarla alla propria realtà aziendale

Altro

Il corso è suddiviso in 2 moduli da 3 ore che possono essere svolti anche singolarmente.

Condizioni di partecipazione

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