MENU

METODI E STRUMENTI PER LA
TRASFORMAZIONE DIGITALE
INTRODUTTIVO

Transizione competitiva: come trasformare la tua azienda per un domani più digitale e sostenibile

DATE IN PROGRAMMA
25 SETTEMBRE 2025 (10:30—17:30)


LIVELLO
Introduttivo


DURATA
6 ore


TRAINER
Schneider Electric


MODALITÀ
In presenza


PREZZO

Valore del corso €200 a partecipante.

✅Edizione del 25 settembre gratuita per tutti.


Richiedi informazioni:

learninghub@cim40.com

Descrizione

Nell’ambito del progetto NODES e coerentemente con gli obiettivi dell’Ecosistema, il corso si inserisce nel percorso di formazione riguardante i metodi e strumenti per la trasformazione digitale. I temi trattati nel corso, dedicati a comprendere gli scenari e le tecnologie per applicare le fonti di energia sostenibile ai veicoli, sono in linea con gli obiettivi dello Spoke1, che ha nella “mobilità sostenibile” uno dei pilastri principali.

Nel corso di introduzione vengono esplorati i concetti fondamentali e le pratiche essenziali necessarie per definire, parametrizzare e comunicare i propri parametri di sostenibilità e il legame con la digitalizzazione.

I partecipanti impareranno il significato di digitalizzazione e sostenibilità aziendale e dei tre pilastri su cui si basa (ESG: Environmental, Social e Governance), nonché dell'importanza di avviare un percorso aziendale in questa direzione, in linea con le normative attuali e le tendenze economico-finanziarie.

Macro Argomenti

INTRODUZIONE ALLA SOSTENIBILITA'

  • Sostenibilità: cosa significa e perché è importante agire
  • Introduzione all’Agenda ONU 2030 e ai 17 Sustainable Development Goals (SDGs)

EMISSIONI AZIENDALI ED IMPRONTA DI CARBONIO

  • Come calcolare l’impronta: GHG protocol, Scope 1,2 & 3, supply chain

 

RISK MANAGEMENT PER LA SOSTENIBILITA'

  • Introduzione Risk Management
  • Rischi ambientali, sociali, economici e reputazionali derivanti dalla gestione della sostenibilità
  • Metodologie di Valutazione del Rischio
  • Best Practices nel Risk Management per la Sostenibilità

 

LA DIGITALIZZAZIONE COME VETTORE PER LA SOSTENIBILITA'

  • Nuovi obblighi e normative europee
  • Approccio e soluzioni digitali dall'hardware al software, come digitalizzare la tua realtà

 

ESEMPI APPLICATIVI

METTIAMOCI IN GIOCO!

  • E tu, come rendi la tua azienda digitale e sostenibile?

Profilo Partecipante

Il corso è rivolto a dirigenti aziendali, responsabili della sostenibilità, manager operativi, consulenti ambientali, esperti di CSR (Corporate Social Responsibility), analisti di impatto ambientale, figure manageriali che si occupano dei temi digitalizzazione e professionisti del settore interessati a comprendere e integrare i principi della sostenibilità nelle loro attività lavorative.

Più in generale tutte le figure che gestiscono processi aziendali e definiscono le strategie tecniche di marketing e di investimento interessati a sviluppare competenze nel Sustainability Management. Non sono richieste conoscenze avanzate.

Pre-requisiti

Nessuno

Obiettivi

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:

  • Comprendere i concetti chiave di sostenibilità aziendale ESG
  • Avere una panoramica sulle attuali normative e i trend di mercato legati alla sostenibilità aziendale e digitalizzazione
  • Utilizzare informazioni e dati appropriati per le parametrizzazioni della sostenibilità aziendale e per accedere agli incentivi
  • Iniziare un percorso per la definizione di una strategia aziendale di sostenibilità

Altro

Lingua inglese disponibile su richiesta
Le iscrizioni devono essere effettuate entro il quinto giorno lavorativo precedente la data di inizio del corso

Condizioni di partecipazione

Leggi le Modalità di partecipazione

Date in
programma

25 SETTEMBRE 2025 (10:30—17:30)
Cuneo Hub: Piazza Robert Daubree, 12100 Ronchi (CN)

ISCRIVITI A QUESTA
GIORNATA →


Aggiungi al calendario +